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【昭覺攻堅戰】羅驥總經理調研昭覺義教均衡項目并慰問一線職工

2020年07月14日  來源:  作者:

        79日至11日,公司總經理、總工程師、昭覺義教均衡項目指揮長羅驥率黨委工作部、安全監管部負責人前往公司涼山州昭覺義教均衡項目調研指導工作。項目指揮部及各參建分公司主要負責人陪同。

羅驥一行冒雨先后來到昭覺中學、萬達愛心學校、第三小學、第一初級中學、高級中學、第二中學、第二小學等7所新建或改擴建學校項目施工現場實地調研。每到一處,羅驥都詳細了解項目工程質量、施工進度、資源招采、安全文明施工等情況,協調解決項目推進過程中遇到的困難和問題。 

710日下午,羅驥主持召開昭覺義教均衡項目工作推進會,詳細聽取項目指揮部及二分公司、四分公司、五分公司、華西九公司、安裝分公司等參建單位負責人和各項目經理就相關工作作的情況匯報。黨委工作部和安全監管部負責人分別圍繞進一步深化黨建工作和強化項目安全管控與指揮部進行了交流。會議堅持問題為導向,深入分析存在不足,研究工作落實舉措。

羅驥對奮戰在項目施工一線的廣大職工表示誠摯慰問。羅驥指出,三個月以來,公司黨政充分響應助力昭覺脫貧攻堅的總體部署,召集各參建單位共計100余名管理人員齊心奔赴昭覺,組織1800余名施工作業人員搶晴天、戰雨天、斗夜間,克服項目工期緊、點多面廣、資源組織困難等多個難題,推進整個昭覺義教均衡項目呈現出全面鋪開、大干快上的良好局面,這充分體現出四川三建勇于擔當、奮力拼搏的鐵軍精神。

針對下一步工作,羅驥提出五點要求。一是認清形式,提高政治站位。作為國企管理人員,作為黨員干部,要充分認識到昭覺義教均衡項目建設的重大意義,以更強的政治意識和更有力的責任擔當,高標準、高質量推動工程建設。二是統一思想,加強內外協調。指揮部和各參加團隊要齊心協力,分工明確,積極加強與政府及主管部門的溝通協調,統籌組織好材料、勞動力及專業分包等各類資源,確保項目忙而有序、順利推進。三是明確目標,強化工作措施。要明晰工期壓力極大的現實情況,進一步優化制定時間表,倒排工期計劃,爭分奪秒,采取非常之舉、非常手段,加快項目建設進度。四是預防為主,確保安全生產。要時刻繃緊安全生產這根弦,進一步壓實責任,全面排查存在的安全隱患,始終把安全生產擺在突出的位置抓好抓實,確保工程安全推進。五是深化黨建,凝聚團隊力量。要夯實基礎,打造亮點,把黨建與施工生產緊密結合,不斷增強隊伍戰斗力和凝聚力;扎實做好項目宣傳,大力展示善建形象、先鋒形象。

                                             文/黨委工作部  圖/趙飛


   

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